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中交二公局企业集成管理信息系统
发表于 2014-05-07 | 4949次阅读 | 作者 管理员 | 来源 本站


公司介绍
  中交第二公路工程局有限公司(简称二公局)是以路桥施工为主业,集铁路、隧道、机场、水工、市政、工程施工设计、咨询、监理等为一体的具有公路工程施工总承包特级资质的多元化经营的大型施工企业,是在香港成功上市的世界500强企业中国交通建设股份有限公司的全资子公司。企业拥有7个公路工程施工总承包一级资质,拥有多项专业承包资质。企业注册资本8.57亿元,总资产超过百亿元,现有技术、管理骨干人员约8000人。
 
  应用成效
  促使组织结构优?⒐芾砹鞒淌崂碓僭欤?BR>  随着中交二公局企业的全面扩张,其管理层次和机构也在发展,为了适应当今高速变化的建筑市场,需要企业迅速对市场做出反应,使决策者和执行者快速沟通,中交二公局充分利用信息技术手段,既精简了机构、人员,又提高了效率、效益,真正做到向管??б妗0旃?远??低骋言谥薪欢??志只?亍⒏飨率舴肿庸?尽⑾钅吭?玫接行вτ谩Mü???诺娜?嬗τ茫?行У奶嵘?畔⒐低ㄐ?剩??牧髯??剩?蛟旄咝У墓低ɑ?啤0旃?远??氖凳???就瓿闪斯?拘畔⒔涣髌教ǖ慕ㄉ瑁?迪止?就?习旃???婀?牧髯?吵??蛟斐霈畅通有效的沟通渠道,进一步深化了企业文化的建设。
  实现业务流程的协调管理:
  由于施工企业的可变因素多,协调工作量非常大,协调的主要工作一是资源的时空调配。通过建立公司的机械信息网、周转性材料信息网、人力资源信息网、资金信息网、材料信息网等,使?鞴ぷ鞅涞梅浅<虻ァ⒓笆薄⒑侠恚?⒖墒瓜钟凶试吹靡猿浞掷?茫?步?俳?笠底试磁渲貌欢嫌呕?欢?鞘┕そ缑娑喽?ぶ旨浼际跣?髁看蟆Mü??⑼?缁?钠教ǎ?墒股?簟⑽淖帧⑼枷竦冉涣鞑皇苁笨铡⒆橹?南拗啤?BR>  严谨的过程控制管理:
  进度、质量、成本、安全?繁5龋?ü?畔⑾低呈迪中畔⒐??⒊绦蛲该鳌⒐娣痘?擞??苊饬巳宋?囊蛩兀?梢约笆狈⑾趾徒饩龅奈侍猓?岣吡斯?痰亩??⒘炕?刂啤?BR>  验收意见
  实现多项目集中管理。
  系统实现了在局下属公司层面多项目的集中管理,公司能及时了解各项目的运行情况?哂泻贤?芾怼⒊杀竟芾怼⑽镒省⒒?怠⒔?取⒅柿俊?踩?裙δ苣?椋?迪至讼钅抗芾硪滴褚惶寤?⑷??痰墓芾恚??钅抗芾硖峁┯行У墓芾砉ぞ吆褪侄巍?BR>  实现较为完备的辅助决策功能。
  通过应用“集中分布式部署模式”,支持异地分布的企业机构和项目,进行快速?У墓低ǎ?迪制笠翟俗鞯男??M骋坏南低称教ǎ?谡?鼍址段?谑迪中畔⒆试吹墓蚕恚?迪制笠涤τ眉?伞D芄患笆辈杉?骼嘁滴袷?荩?⒔?杏行У淖酆戏治觯?构?玖斓疾隳芄换竦帽匾?氖?莺托畔⒔?芯霾摺Mü?钅康暮嵯颉⒈认蚍治觯?ㄖ?瓿上钅抗芾砭?楹徒萄档淖芙幔?岈项目管理整体能力。
  

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