一、公司介绍
　　无锡市交通工程公司（简称无锡交通）成立于1989年1月，现为公路工程施工总,承包壹级资质企业（同时具备市政公用工程施工总承包贰级、公路养护工程专业承包贰级资质、桥梁工程专业承包一级资质），是无锡地区以机械化施工为主的道路桥梁工程骨干施工企业。公司下设4个专业公司，拥有5个控股子公司。现有职工762人，各类技术人员233人，其中高级职称39人，中级94人，项目经理27人，一级项目经理18人，二级项目经理9人，拥有各类固定资产12587多万元，以及TITAN-4000、TITAN-2000沥青砼拌和机、ABG摊铺机、德国宝马、美国英格索兰压路机、卡特挖掘机、路拌机、架桥机、砼输送泵车等各种施工机械设备280台（套），具备现代化高等级公路工程施工能力。
　　
　　二、信息化历程
　　公司自2001年改制以来，信息化建设一直比较薄弱，随着企业规模不断发展壮大，管理要求也日益提高，公司领导层对项目管理信息化的技术和发展一直保持密切关注。
　　自2007年以来，与同望科技达成了信息化实施合作意向，成立了需求调研小组。2008年1月上旬，针对各大业务方向，分小组进行各类业务的需求调研。需求调研主要对目标组织管理现状进行调查了解，了解公司管理思想体系、各项业务运作模式、管理信息数据分布范围、来源去向、控制机制和交互关系、以及各种管理规程条例等等。调研内容主要包括：投标管理、合同管理、成本管理、材料管理、设备管理、人力资源管理、办公OA系统及领导查询系统。需求调研的目的是获得尽可能清?哪勘曜橹?滴衲Ｐ秃褪?荽?砹飨蚣捌湎嗷ブ圃即胧???乱徊降娜砑?蟹⒌於ɑ?　?BR>　　2008年2月下旬需求调研完成以后，2008年3月初进入系统设计阶段。双方成立了专门的项目设计小组进行了封闭式的设计和开发。于2008年5月下旬完成****阶段的任务。此期间不断的进行系统完善修改，并及时进行了解决。2008年9月，系统正式投入试运行。
　　三、主要内容
　　根据项目建设合同文件的要求，和无锡交通工程公司的信息化目标，开发了一套企业集成管理信息系统，主要功能分为两部分：OA办公部分、项目管理部分。
　　基于同望ITOP平台开发的OA办公系统为公司提供一个信息化管理的平台，基于此平台可以扩展更多的业务应用，如：文档管理、信息交流、公文处理、系统设置模块。
　　在同望ITOP平台上扩展的综合集成管理系统是本次研发的重点，内容包括：领导查询、合同管理、成本管理、设备管理、材料管理模块。
　　领导查询：领导查询主要为决策层及管理层提供综合反映企业项目综合信息查询系统，利用可视化导航、报表、图形综合展示企业各项目有关产值、成本、进度等综合信息。旨在为企业管理层提供快捷、方便、集中的信息窗口。
　　投标管理：经营部通过该模块录入重点追踪项目信息。包括登记招标信息、投标管理、投标成本等。
　　合同管理：是为推动生产经营工作的发展，维护公司的正常经济秩序，规范公司经济行为，维护公司合法权益。合同管理主要包括：基础信息维护、承包合同管理、问询管理、分包合同管理等内容。
　　成本管理：目的是有康乜刂乒こ坛杀竞头延茫?繁Ｈ??咀芴寰??勘甑氖迪帧３杀痉治龅暮诵氖鞘适敝?榔笠捣纸锥蔚挠?髯纯觯?岳?谙乱唤锥尾扇】刂瞥杀镜拇胧?３杀竟芾戆?ㄒ韵路矫娴哪谌荩撼杀驹た亍⑹导食伞⑹杖肼既搿⒊杀痉治觥⑻厥馑得鳌Ｐ畔⒒?谌葜饕??ǎ呵宓ヂ既搿⒃た爻杀韭既搿⑹湛录入、实际成本录入、结算管理、盈亏分析报表。
　　材料管理：是控制项目成本的重要手段之一，规范公司材料管理工作，实现材料管理标准化、制度化、流程化，确保施工生产正常进行，严格控制材料收发存过程。其信息化内容主要包括：设置仓库，设置材料编码，总体需求计划吭露刃枨蠹苹??晒杭苹??细窆┯ι堂?ヂ既耄?贤?畔⒙既耄?牧鲜谐〉鞑榧锹迹?牧喜晒赫型侗昙锹迹?闶盏ィ?炝系ィ?θ玫ィ?ǚ系ィ?挚馀痰悖?牧吓逃?肟獾ィ?牧吓炭鞒隹獾ィ?茏?牧瞎芾恚?ū恚?ㄕ恕?BR>　　设备管理：主要目的是规范公司工作，实现标准化，制度浚?鞒袒??繁Ｊ┕ど???＝?校?璞傅脑诵泄?蹋?巧璞缸魑?杀驹?叵?牡墓?蹋?侠淼髋渖璞福?岣呱璞傅脑诵行?适强刂粕璞赋杀镜闹饕?侄巍Ｐ畔⒒?谌萁杓?锻??EMS施工企业集成管理系统》的子系统，主要包括：系统维护、基础信息、购置管理、资产管理、运行管理、维勘Ｑ?⒆饬薰芾怼⒈ū怼⑻ㄕ恕?BR>　　拌和站管理：拌和站作为一独立核算的单位，可以介定为一个特殊项目部，它的成本为拌和拌成品所需的原材料（如石子、沥青等）、设备（拌和楼、油耗）、人工费及管理费用等，拌和站的产值即向各项目部集中供应半成品的价值。
　　预制浚鹤魑?欢懒⒑怂愕牡ノ唬??谐薪痈髑帕汗こ滔钅康那帕涸ぶ乒ぷ鳎?胂钅坎壳┒┘庸ず贤??贤?崴阕魑?ぶ瞥У牟?凳杖耄?ぶ瞥У氖导食杀静??饕?性?牧戏延谩⒅茏?牧戏延谩⒅屏夯?捣延眉跋喙厝斯し延谩Ａ硗饣拱?ㄔぶ瞥У南喙毓芾矸延谩Ｔぶ瞥Ч芾硐低巢糠种饕?桑?）合同管理，管理预制厂与各项目或外单位签订的加工合同及相关结算。（2）材料管理，管理预制厂材料的计划、采购、合同及收发存管理，进行材料成本核算，另外，周转材料管理主要有租赁合同及结算管理。并将结算成本计入预制厂总成本。（3）设备管理，主要是预制梁厂相关设备的┬小⑽?蕖⒌セ?怂悖?饬藁?档暮贤?敖崴愎芾淼龋??档セ?杀居凶饬蕹杀炯迫朐ぶ瞥ё艹杀尽?BR>　　人力资源管理系统：人资管理主要包括建立公司的人员花名册，公司内的人员调动管理，公司的人员招聘、培训管理，工资的发放情况，业务人员的考评、业绩考核等。
　　四┕丶?际?BR>　　系统基于Web应用的B/S构架，采用J2EE的技术架构研发。满足可扩展性、客户程序免维护的要求。
　　a)系统平台和开发工具
　　1.服务器操作系统：Windows2003Server；
　　2.数据库：SQLServer2003；
　　3.应用服务器：金蝶Apusic-4.0.3；
　?.开发工具：Eclipse；
　　5.UML建模工具：IBM的RSA（引用标准版）；
　　6.数据库设计工具：SybasePowerDesigner12
　　b)主要技术应用
　　1.浏览器+应用服务器+数据库服务器的三层体系结构；
　　2.采用MVC模式开发
　　3.采用XML标准定义数据规范
　　4.采用灵活的通用报表
　　5.采用工作流程处理方式
　　系统难点和实现形式：
　　1、高度集成的复杂业务逻辑的实现：运用先进的多层应用软件技术，系统将企业决策层、经营管理层、项目执行层集中于统一的平台上，充分整合企业的各类管理需求，实现办公、项目管理、财务一体化管理，满足企业多层次、全方位、多角度精细化管理需要。
　　2、基于“业务基础平台+应用系统”开发的审批平台：系统基于业务基础平台进行开发和构建，业务基础平台提供了面向业务的可视化开发环境，具有良好的扩展性，保证了软件根据管理制度实时定制的需堋?BR>　　3、复杂软件工程的可持续性质量控制的实现：采用RUP大型信息系统的领域工程与需求分析技术迭代式进行软件开发管理，项目使用了Rational公司的统一软件过程（RUP）知识库，根据RUP的指导，采用了迭代式的软件生命周期模型，有效降低了项目风险。
　　4、J2EE技术：系统iTop架构采用J2EE技术平台，保证了开发部署在异构环境中的可移植，实现程序跨平台运行。
　　五、应用成效和经验
　　通过企业集成管理系统的推广和使用，信息化建设取得一下成效：
　　1、本信息项目建设，通过采用“通用平台+应用系统”的设计理念，基于大跏?菘狻⒚嫦蚨韵竽？榛?纳杓品椒ǎ??笠到?⒘艘桓龀墒煳榷ā⑸?斗奖恪⒁子诶┱埂⒋?/S架构的综合信息管理平台，为单位内部职工提供了一个通畅的信息交流，资源、信息共享的人机环境，迈出了企业信息化建设的坚实一步。办公自动化的实施，实现公司网上办公、信息交流、全面的公文流转，打造出了畅通有效的沟通平台，企业论坛、留言板等板块的活跃，也促进了企业文化的建设。
　　2、各业务部门以工程经营与工程项目管理为主体，信息技术为手段，通过数据和业务流程的集成，达到工程经营管理的信息资源高度共享、工程经营资源的充分控制和优化，为各级管理者提供实时、准确、全面的工程经营管理信息，提高了企业的工程竞争能力。
　　3、通过对各业务模块数据的挖掘和整理，公司领导通过领导查询模块，迅速实时的掌握在建项目的各项经营指标，汇总分析项目的人力、材料、设备、分包、办公等各项成本结构，为公司领导分析、对比、决策提供数据支持。
　　企业信息化建设，要解决好重规划、轻落实，重投入、轻产出，重开发、轻应用的问题，身体力行推进交通信息化建设和发展。在信息化建设进程中一定要把握几个重点：
　　l要统筹规划，协调发展。企业信息化建设一定要有明确和统一的规划，不同业务部门不能各自为政，信息化建设不可能一蹴而就，需要循序渐进，在总结前一阶段工作的基础上，不断更新实现下一阶段目标，这就要求企业领导要有明确的建设目标和阶段目标，并逐步实现。
　　l要注重应用，讲求实效。坚持面向应用、面向需求，以应用和需求带动信息化建设和信息产业的发展。按照实事求是、突出重点的指导思想，在确定信息化建设项目的总体方案和实施计划时，要充分考虑现有资源，在此基础上改造、补充、完善、发展。重大信息化工程适宜采取滚动建设、逐步到位的实施方针。
　　l要互连互通，资源共享。要把网络之间的互连互通和实现信息资源共享作为一条基本原则，要从企业的全局出发，打破部门之间、单位之间的界限，统一规划、相互协调、互补互利。要调动各方面的积极性，发挥全系统信息化建设整体优势。
　　六、验收意见
　　验收意见：无锡交通集成管理系统经过一年多的实施、浼逗屯晟疲?侥壳拔?挂丫??愫贤?娑ǖ募际跻?螅?低痴?骞δ芸梢酝瓿裳槭铡６杂诮窈笮畔⒒?ㄉ璧挠τ猛乒悖?扇∠裙袒?谟呕?那疤峥?梗?窈罂梢栽谙钟邢低郴?∩显黾有录际醯挠τ茫?欢贤贫?笠档男畔⒒?ㄉ璨椒ァ?BR>　　七、使用部门意见
　　经过现场检验和实际淠渴?菅橹ぃ?低车母飨罟δ芊?弦滴裥枨螅?髂？楹捅ū硎?葑既罚?锏胶贤?娑ǖ母飨罴际跻?蟆Ａ榛畹囊滴裆笈?鞒棠芄宦?闳粘８髦忠滴裆昵肷笈?男枰??钅砍杀竞怂愎δ埽?阕芰讼钅抗芾砉?讨懈飨畛杀鞠?模??窈蟮南钅抗芾硖峁┝烁髦质?莼?　?BR>